“城市燃氣企業(yè)過去的發(fā)展得益于國家政策帶來的福利，但由于當前企業(yè)發(fā)展模式變化、安全成本投入增加、國際形勢復雜化等，行業(yè)正經歷深層次調整和轉變，企業(yè)發(fā)展也面臨很多新考驗。”
在5月20至23日舉辦的第29屆世界燃氣大會（WGC2025）上，新奧股份(19.170, -0.05, -0.26%)（600803.SH）總裁兼新奧能源（02688.HK）CEO張宇迎如是表示，他還與申能集團副總裁兼上海燃氣董事長史平洋、深圳燃氣(6.460, 0.00, 0.00%)（601139.SH）董事長王文杰、昆侖能源（00135.HK）執(zhí)行董事及行政總裁錢治家等人，就行業(yè)在新環(huán)境下的挑戰(zhàn)、應對策略等展開交流。
以2004年“西氣東輸”全線貫通為發(fā)端，中國城燃行業(yè)經歷了跑馬圈地的黃金十年，到“十三五”末市場漸趨飽和，形成以五大城燃、省燃氣企業(yè)為龍頭，眾多中小企業(yè)分散的格局。
但隨著國內天然氣市場化改革加快、老舊管網改造等行業(yè)安全監(jiān)管力度加大及成本開支提升，以及近年俄烏沖突等地緣環(huán)境下國際天然氣市場震蕩，城燃企業(yè)經營環(huán)境不容樂觀，其背后則關系到終端用戶用氣保障和管網安全等問題。
熱議順價、老舊管網改造話題
理順天然氣上下游價格（下稱“順價”）是企業(yè)家們本次論壇最關心的話題。近年來，城燃龍頭企業(yè)凈利潤經歷了從同比兩位數的增長到個位數乃至負數的下滑，這一現象背后，燃氣接駁這一“現金牛”業(yè)務毛利下滑影響較大。
多家公司在財報指出，公司工程安裝業(yè)務受房地產市場持續(xù)底部調整影響，收入及毛利率均有較大回調。這意味著，城燃企業(yè)“燃氣銷售+接駁”兩條腿走路的主營業(yè)務模式正在轉變。
而在燃氣銷售業(yè)務方面，城燃企業(yè)亦面臨市場化改革壓力。中國城市燃氣銷售定價呈現上游主要由勘探開發(fā)企業(yè)“三桶油”掌握、定價市場化趨勢明顯，下游燃氣銷售價格由政府管控、可調空間有限的特點，尤其在居民用氣銷售端這一特征更為顯著。因此，上下游定價長期錯配，隨著“三桶油”管道氣合同定價市場化趨勢加強，下游企業(yè)承擔的氣價倒掛壓力增加。
“我們在湖北的燃氣企業(yè)，賣一方氣虧一方，平均算下來每方氣能倒掛5毛多。武漢市那邊氣價倒掛的問題更突出。還是希望上下游價格能盡快聯動，減輕公司經營壓力。”一名城燃企業(yè)內部人士告訴第一財經記者。
同時老舊管網改造也加大了城燃企業(yè)成本開支。史平洋介紹，上海市擁有全國范圍內最長的地下灰口鑄鐵管線，公司去年已完成770公里的老化管道改造，今年已籌集100億元左右資金再進行900多公里改造。“這不會增加公司用戶端的天然氣使用量，但作為國有企業(yè)，社會責任一定是優(yōu)先于企業(yè)經濟利益的。”
此外，電氣化快速替代，燃氣市場增長乏力也是企業(yè)家們普遍擔心的問題。王文杰介紹，公司在深圳市內47%用戶為工商業(yè)，但它們的用氣量正逐步被用電所取代，同時隨著居民用氣習慣發(fā)生改變，比如電氣設備應用普及、年輕人減少下廚等，也對終端用氣需求產生較大沖擊。
如何破局
“隨著國際形勢復雜化、終端用戶用氣習慣變化、天然氣市場化改革加速推進，城燃企業(yè)經營承壓，如何讓燃氣未來有更好發(fā)展，需要每一家公司深思并作出創(chuàng)新。”張宇迎表示。
下游上探、強化上下游一體化的資源統(tǒng)籌能力，是上述企業(yè)家們的普遍共識。
“果子大了，就怕壓斷樹枝。”史平洋介紹稱，上海市地處國家西氣東輸等長輸管線的末端，管道氣輸送先天受限，天然氣資源結構中近六成需要從海外采購，因此公司戰(zhàn)略強化的第一條就是保障供應。
在硬件設施上，上海燃氣將繼續(xù)打造更具韌性的本地高壓天然氣管網，貫通長江口的最后一段；今年底，隨著洋山第二個接收站（設計規(guī)模600萬噸/年）、碼頭4個20萬方的儲罐投運，上海將通過多渠道的國內管道氣和進口液化天然氣（LNG）統(tǒng)籌調配，保障本市用氣穩(wěn)定、可靠供應。
同時，考慮到上述基礎設施巨額投資帶來的成本疏導壓力，史平洋表示，公司正在戰(zhàn)略考量將上海市“純受端”管網改造為“能進能出”管線，加快推進長三角地區(qū)天然氣的互聯互通。目前已建成滬浙、滬蘇聯絡線，正在推進9兆帕擴建管線與國家管網聯通工程，“在天然氣富余情況下，上?？梢耘c長三角其他區(qū)域形成余缺互濟、互保互濟的一體化格局。”
新奧能源、昆侖能源、深圳燃氣等還強調了客戶服務及綜合能源服務能力的建設。
“以前公司多半工業(yè)客戶是用氣燒鍋爐，現在它們的用能需求越來越多元，有的要制冷，有的要制熱，有的要蒸汽，還有的甚至需要電力。在這種情況下，提升公司綜合能源服務能力至關重要。”王文杰說。
他還提到，隨著AI新技術浪潮到來，城燃作為勞動密集型行業(yè)，可以利用數字化、信息化技術降低經營成本、提升服務效率。王文杰舉例稱，深圳目前正規(guī)模化普及安裝5G智能燃氣表，該表可以實現燃氣抄表數據遠傳，既減少了上門抄表的打擾、提升用戶體驗，還可以把節(jié)約的人力資源放到公司更需要的地方。
