全國“兩會”召開期間，大唐國際寶昌燃氣發(fā)電公司高懸安全生產(chǎn)利劍，用實際行動全面筑牢“兩會”期間的安全生產(chǎn)防線。

“兩會”召開前，寶昌燃氣發(fā)電公司成立“兩會”保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細制定保電方案并監(jiān)督落實，同時召開安全生產(chǎn)專題會議，號召廣大員工充分發(fā)揚“扣紐扣”精神，從源頭抓起，把握重點，盯住目標。該公司要求，在當前節(jié)后返工初始階段和機組大修試運設(shè)備的重要階段，要堅決杜絕麻痹，重點抓好安全生產(chǎn)工作的收心工作。

該公司從生產(chǎn)安全、燃料物資保障、職工隊伍穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、環(huán)境保護、輿論安全等七方面設(shè)立專項小組，明確責任，制定措施，細化落實，從而全面保障“兩會”期間的企業(yè)安全生產(chǎn)局面、職工隊伍穩(wěn)定和電力供應(yīng)可靠。

為及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，將各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，該公司特在全國“兩會”召開前組織專兼職安全人員對保電重點區(qū)域進行地毯式專項隱患排查，特別是對系統(tǒng)冷卻循環(huán)水池、天然氣管道及生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備、設(shè)施等隱患多發(fā)區(qū)域進行了全面細致的現(xiàn)場檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題錄入問題庫，按照各職能部門職責分工，落實到部門、班組，細化到人，對安全隱患治理實行在線監(jiān)督與管理，全面建立隱患責任追究，實現(xiàn)安全隱患徹底整改。專項檢查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患7項，文明生產(chǎn)隱患8項，已逐項整改完成。

     此外，該公司還將時刻加強與南方監(jiān)管局等地方職能部門的溝通聯(lián)系，嚴格執(zhí)行全國“兩會”期間值班和信息報告制度，暢通信息渠道；完善各項應(yīng)急預(yù)案，不斷提高響應(yīng)速度，確保各項工作安全穩(wěn)定。來源：新華能源