郝曉晨在講話中要求，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位要以集團(tuán)公司黨委研究出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為總綱，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，既要體現(xiàn)集團(tuán)公司“幸福企業(yè)”文化的統(tǒng)一性，又要結(jié)合各單位實(shí)際體現(xiàn)自身特色，形成一主多元的大文化格局。并就如何做好企業(yè)文化建設(shè)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，深刻理解企業(yè)文化建設(shè)的重要意義；二是創(chuàng)新思路，搭建載體，著力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)再上新臺(tái)階；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效。
郝曉晨強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，充分把握燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展規(guī)律，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作，外樹(shù)形象力，內(nèi)生凝聚力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)文化成為集團(tuán)公司凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、成為集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成、成為集團(tuán)公司跨越發(fā)展的重要支撐。會(huì)上，特別邀請(qǐng)了北京杰威品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司西安分公司副總經(jīng)理王彥作“幸福文化”體系專(zhuān)題講座，從淵源篇、構(gòu)想篇、踐行篇、展望篇、落地篇五個(gè)篇章對(duì)集團(tuán)公司“幸福文化”體系進(jìn)行了全面的解讀，并就如何使集團(tuán)公司“幸福文化”落地進(jìn)行了深入的講解。
殷偉民就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)的“生命力”工程，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展；二是要健全組織機(jī)構(gòu)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與、整體推進(jìn)的強(qiáng)大合力；三是要立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，以“制度管企，文化管人”的管理思路為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體員工，各控股公司黨政主要負(fù)責(zé)人和宣傳文化部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員共計(jì)100余人參加了會(huì)議。 來(lái)源：西部網(wǎng)
