核電機(jī)組中的泵、閥產(chǎn)品屬于關(guān)鍵零部件，占設(shè)備投資的近四分之一。由于國(guó)內(nèi)目前尚不能完全自主制造，所以國(guó)外公司獲得了大量壟斷利潤(rùn)。記者了解到，嶺澳二期核電站僅采購(gòu)進(jìn)口閥門就達(dá)7000萬(wàn)美元，國(guó)內(nèi)采購(gòu)量不足4%。
核電建設(shè)大量進(jìn)口國(guó)外關(guān)鍵零部件的情況還遠(yuǎn)不止泵閥產(chǎn)品。據(jù)國(guó)家發(fā)改委副主任張國(guó)寶日前透露，他曾經(jīng)在走訪國(guó)內(nèi)的核電公司時(shí)，建議采用國(guó)產(chǎn)控制系統(tǒng)，但說(shuō)來(lái)說(shuō)去，“誰(shuí)也不敢用國(guó)內(nèi)的。”
在不久前的一次采訪中，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈向記者介紹了其他重大技術(shù)裝備領(lǐng)域關(guān)鍵零部件及材料受制于人的情況。
“我們發(fā)電設(shè)備的年產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)了1億千瓦，但實(shí)際上發(fā)電設(shè)備里邊所用的耐高溫、高壓的管材，進(jìn)口量還是蠻大的。盡管我們的發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量由過(guò)去的每年1000多萬(wàn)千瓦躍升為現(xiàn)在的1億多千瓦，但是仔細(xì)看看，超臨界、超超臨界機(jī)組的耐高溫、高壓的優(yōu)質(zhì)管材、板材，都要進(jìn)口。”
“軋機(jī)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)做出來(lái)了。但盡管是國(guó)內(nèi)總成，里邊的很多電器元件，或者控制系統(tǒng)，卻是進(jìn)口的。”
“超高壓、特高壓輸變電設(shè)備，國(guó)內(nèi)企業(yè)也有成果，但是里邊的操作機(jī)構(gòu)，用戶對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品還不是特別放心，所以要求我們操作機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)必須和國(guó)外合作，或者干脆就用國(guó)外的。”
“變壓器做出來(lái)了，但是像特高壓變壓器里邊的套管，用戶也不放心。雖然有的裝備制造企業(yè)聲稱自己能做，但是用戶總不能投出信任票。”
“機(jī)床行業(yè)的功能部件和數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。尤其是制約高檔數(shù)控機(jī)床水平的配套關(guān)鍵功能部件和數(shù)控系統(tǒng)，發(fā)展更是緩慢。”蔡惟慈連續(xù)給記者列舉了五個(gè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀。
張國(guó)寶的話也印證了蔡惟慈的說(shuō)法：“有些產(chǎn)品，雖然實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)制造，但缺乏自主設(shè)計(jì)制造能力，并未掌握核心技術(shù)。對(duì)于大多數(shù)裝備產(chǎn)品，雖然國(guó)內(nèi)已基本實(shí)現(xiàn)了自主化，但可靠性、能耗指標(biāo)等與國(guó)外先進(jìn)水平相比，仍然存在差距。”
事實(shí)上，據(jù)記者了解，諸如大型抽水蓄能機(jī)組、重型燃?xì)廨啓C(jī)等，國(guó)內(nèi)企業(yè)都不掌握核心技術(shù)。另有部分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尚屬空白，如深水海洋石油工程裝備產(chǎn)品、大型民用飛機(jī)等。
業(yè)內(nèi)人士的信心
要解決重大裝備關(guān)鍵零部件自主化的問(wèn)題，絕非一朝一夕之功。蔡惟慈說(shuō)，振興是個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，而不是突變。
“像超臨界機(jī)組和超超臨界機(jī)組，原來(lái)我們整機(jī)不能做，必須進(jìn)口。現(xiàn)在由整機(jī)進(jìn)口變成只進(jìn)口其中一部分東西，包括原材料和配套件。比如說(shuō)，管材、板材、鍛件，是進(jìn)口的，但這總比當(dāng)初整機(jī)進(jìn)口前進(jìn)了一大步。”
“像變壓器，過(guò)去我們不能做50萬(wàn)伏的變壓器，現(xiàn)在能做了，盡管目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品所占的比例還很小，但我們畢竟能做了。市場(chǎng)份額也會(huì)有一個(gè)逐漸增大的過(guò)程。變壓器里邊的套管，現(xiàn)在還要進(jìn)口，但這種狀況這幾年里總得要打破，這也是個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。”
蔡惟慈表示，關(guān)鍵零部件的問(wèn)題是各種重大裝備的共性問(wèn)題，但在不同的領(lǐng)域，不同的裝備上，表現(xiàn)程度不同。“相對(duì)來(lái)講，發(fā)電設(shè)備要好一點(diǎn)，輸變電設(shè)備要差一點(diǎn)。大型乙烯裝置和核電設(shè)備，差的就更加多一點(diǎn)。”
雖然目前國(guó)產(chǎn)重大技術(shù)裝備卡在關(guān)鍵零部件和元器件上，但蔡惟慈對(duì)中國(guó)裝備工業(yè)的振興仍持樂(lè)觀態(tài)度。“我們的目標(biāo)是，在正常的情況下，可以進(jìn)行全球配套，一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，也不至于被卡死。”
中國(guó)裝備工業(yè)正在朝既定的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。據(jù)蔡惟慈介紹，60萬(wàn)千瓦火電機(jī)組的國(guó)產(chǎn)控制系統(tǒng)，2006年已經(jīng)有了在國(guó)內(nèi)電廠成功投運(yùn)的業(yè)績(jī)，而且接到的訂貨已有十幾套。盡管在全國(guó)七八十套的市場(chǎng)中所占的比重不大，但不是非進(jìn)口不可了。
“至于說(shuō)到鍛件，盡管現(xiàn)在電站鍛件基本是進(jìn)口的，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)不是不能做。”蔡惟慈說(shuō)。
挑肥揀瘦不可取
有些關(guān)鍵零部件，國(guó)內(nèi)本來(lái)可以生產(chǎn)，但仍在大量進(jìn)口。如蔡惟慈提到的發(fā)電設(shè)備鍛件，多數(shù)是進(jìn)口的。據(jù)蔡惟慈分析，這是屬于國(guó)內(nèi)企業(yè)不愿做，而不是不能做的問(wèn)題。
“重機(jī)廠現(xiàn)在全線飄紅，沒(méi)有一家重機(jī)廠日子不好過(guò)。我們的重機(jī)廠在有選擇余地的情況下，更傾向于做相對(duì)來(lái)講比較‘肥’的產(chǎn)品。電站鍛件生產(chǎn)周期長(zhǎng)，廢品率高。做是能做，但是比較起來(lái)，費(fèi)力要大。”
但是蔡惟慈警告說(shuō)，如果設(shè)備制造企業(yè)現(xiàn)在挑肥揀瘦，那么將來(lái)一旦出現(xiàn)生產(chǎn)訂單減少的情況，企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備不足，沒(méi)有在用戶中建立起足夠的信用度的矛盾就會(huì)凸顯出來(lái)。
蔡惟慈表示，在國(guó)家大力減少外匯順差的大背景下，高端裝備市場(chǎng)必將面臨國(guó)際“全明星隊(duì)”進(jìn)口產(chǎn)品的更大擠壓，內(nèi)資企業(yè)的高端裝備市場(chǎng)將不可避免地受到嚴(yán)重威脅。因此他強(qiáng)調(diào)，越是在行業(yè)發(fā)展形勢(shì)好的時(shí)候，越要增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到未雨綢繆。
核電建設(shè)大量進(jìn)口國(guó)外關(guān)鍵零部件的情況還遠(yuǎn)不止泵閥產(chǎn)品。據(jù)國(guó)家發(fā)改委副主任張國(guó)寶日前透露，他曾經(jīng)在走訪國(guó)內(nèi)的核電公司時(shí)，建議采用國(guó)產(chǎn)控制系統(tǒng)，但說(shuō)來(lái)說(shuō)去，“誰(shuí)也不敢用國(guó)內(nèi)的。”
在不久前的一次采訪中，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈向記者介紹了其他重大技術(shù)裝備領(lǐng)域關(guān)鍵零部件及材料受制于人的情況。
“我們發(fā)電設(shè)備的年產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)了1億千瓦，但實(shí)際上發(fā)電設(shè)備里邊所用的耐高溫、高壓的管材，進(jìn)口量還是蠻大的。盡管我們的發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量由過(guò)去的每年1000多萬(wàn)千瓦躍升為現(xiàn)在的1億多千瓦，但是仔細(xì)看看，超臨界、超超臨界機(jī)組的耐高溫、高壓的優(yōu)質(zhì)管材、板材，都要進(jìn)口。”
“軋機(jī)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)做出來(lái)了。但盡管是國(guó)內(nèi)總成，里邊的很多電器元件，或者控制系統(tǒng)，卻是進(jìn)口的。”
“超高壓、特高壓輸變電設(shè)備，國(guó)內(nèi)企業(yè)也有成果，但是里邊的操作機(jī)構(gòu)，用戶對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品還不是特別放心，所以要求我們操作機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)必須和國(guó)外合作，或者干脆就用國(guó)外的。”
“變壓器做出來(lái)了，但是像特高壓變壓器里邊的套管，用戶也不放心。雖然有的裝備制造企業(yè)聲稱自己能做，但是用戶總不能投出信任票。”
“機(jī)床行業(yè)的功能部件和數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。尤其是制約高檔數(shù)控機(jī)床水平的配套關(guān)鍵功能部件和數(shù)控系統(tǒng)，發(fā)展更是緩慢。”蔡惟慈連續(xù)給記者列舉了五個(gè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀。
張國(guó)寶的話也印證了蔡惟慈的說(shuō)法：“有些產(chǎn)品，雖然實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)制造，但缺乏自主設(shè)計(jì)制造能力，并未掌握核心技術(shù)。對(duì)于大多數(shù)裝備產(chǎn)品，雖然國(guó)內(nèi)已基本實(shí)現(xiàn)了自主化，但可靠性、能耗指標(biāo)等與國(guó)外先進(jìn)水平相比，仍然存在差距。”
事實(shí)上，據(jù)記者了解，諸如大型抽水蓄能機(jī)組、重型燃?xì)廨啓C(jī)等，國(guó)內(nèi)企業(yè)都不掌握核心技術(shù)。另有部分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尚屬空白，如深水海洋石油工程裝備產(chǎn)品、大型民用飛機(jī)等。
業(yè)內(nèi)人士的信心
要解決重大裝備關(guān)鍵零部件自主化的問(wèn)題，絕非一朝一夕之功。蔡惟慈說(shuō)，振興是個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，而不是突變。
“像超臨界機(jī)組和超超臨界機(jī)組，原來(lái)我們整機(jī)不能做，必須進(jìn)口。現(xiàn)在由整機(jī)進(jìn)口變成只進(jìn)口其中一部分東西，包括原材料和配套件。比如說(shuō)，管材、板材、鍛件，是進(jìn)口的，但這總比當(dāng)初整機(jī)進(jìn)口前進(jìn)了一大步。”
“像變壓器，過(guò)去我們不能做50萬(wàn)伏的變壓器，現(xiàn)在能做了，盡管目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品所占的比例還很小，但我們畢竟能做了。市場(chǎng)份額也會(huì)有一個(gè)逐漸增大的過(guò)程。變壓器里邊的套管，現(xiàn)在還要進(jìn)口，但這種狀況這幾年里總得要打破，這也是個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。”
蔡惟慈表示，關(guān)鍵零部件的問(wèn)題是各種重大裝備的共性問(wèn)題，但在不同的領(lǐng)域，不同的裝備上，表現(xiàn)程度不同。“相對(duì)來(lái)講，發(fā)電設(shè)備要好一點(diǎn)，輸變電設(shè)備要差一點(diǎn)。大型乙烯裝置和核電設(shè)備，差的就更加多一點(diǎn)。”
雖然目前國(guó)產(chǎn)重大技術(shù)裝備卡在關(guān)鍵零部件和元器件上，但蔡惟慈對(duì)中國(guó)裝備工業(yè)的振興仍持樂(lè)觀態(tài)度。“我們的目標(biāo)是，在正常的情況下，可以進(jìn)行全球配套，一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，也不至于被卡死。”
中國(guó)裝備工業(yè)正在朝既定的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。據(jù)蔡惟慈介紹，60萬(wàn)千瓦火電機(jī)組的國(guó)產(chǎn)控制系統(tǒng)，2006年已經(jīng)有了在國(guó)內(nèi)電廠成功投運(yùn)的業(yè)績(jī)，而且接到的訂貨已有十幾套。盡管在全國(guó)七八十套的市場(chǎng)中所占的比重不大，但不是非進(jìn)口不可了。
“至于說(shuō)到鍛件，盡管現(xiàn)在電站鍛件基本是進(jìn)口的，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)不是不能做。”蔡惟慈說(shuō)。
挑肥揀瘦不可取
有些關(guān)鍵零部件，國(guó)內(nèi)本來(lái)可以生產(chǎn)，但仍在大量進(jìn)口。如蔡惟慈提到的發(fā)電設(shè)備鍛件，多數(shù)是進(jìn)口的。據(jù)蔡惟慈分析，這是屬于國(guó)內(nèi)企業(yè)不愿做，而不是不能做的問(wèn)題。
“重機(jī)廠現(xiàn)在全線飄紅，沒(méi)有一家重機(jī)廠日子不好過(guò)。我們的重機(jī)廠在有選擇余地的情況下，更傾向于做相對(duì)來(lái)講比較‘肥’的產(chǎn)品。電站鍛件生產(chǎn)周期長(zhǎng)，廢品率高。做是能做，但是比較起來(lái)，費(fèi)力要大。”
但是蔡惟慈警告說(shuō)，如果設(shè)備制造企業(yè)現(xiàn)在挑肥揀瘦，那么將來(lái)一旦出現(xiàn)生產(chǎn)訂單減少的情況，企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備不足，沒(méi)有在用戶中建立起足夠的信用度的矛盾就會(huì)凸顯出來(lái)。
蔡惟慈表示，在國(guó)家大力減少外匯順差的大背景下，高端裝備市場(chǎng)必將面臨國(guó)際“全明星隊(duì)”進(jìn)口產(chǎn)品的更大擠壓，內(nèi)資企業(yè)的高端裝備市場(chǎng)將不可避免地受到嚴(yán)重威脅。因此他強(qiáng)調(diào)，越是在行業(yè)發(fā)展形勢(shì)好的時(shí)候，越要增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到未雨綢繆。
