10月中旬，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)山東省內(nèi)注冊(cè)托運(yùn)商數(shù)突破100家。作為保障山東油氣供應(yīng)的“主力軍”，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)山東公司成立之初便聚焦“全省一張網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)管網(wǎng)互聯(lián)互通，讓更多經(jīng)營(yíng)主體共享管網(wǎng)資源，為能源市場(chǎng)注入更多活力。截至目前，已推動(dòng)12市實(shí)現(xiàn)了雙管道供氣，縣級(jí)區(qū)域供氣覆蓋率達(dá)93%，構(gòu)建起“海、陸氣源互?；ス?rdquo;的能源供應(yīng)格局。
壓實(shí)能源保供能力
近日，由國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)投資控股的山東省北干線天然氣有限公司正式取得新營(yíng)業(yè)執(zhí)照，山東省省級(jí)管網(wǎng)以市場(chǎng)化方式融入國(guó)家管網(wǎng)取得實(shí)質(zhì)突破。
簽約儀式
北干線包括龍口-萊山管道和龍口-德州管道兩條干線，管道全長(zhǎng)656公里，沿線經(jīng)煙臺(tái)、濰坊、濟(jì)南、東營(yíng)、濱州、德州等市。促進(jìn)山東省內(nèi)管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化布局和互聯(lián)互通的同時(shí)，也提升了區(qū)域能源供應(yīng)保障能力和應(yīng)急調(diào)峰水平，將為沿線居民、用戶提供約50億方/年的天然氣清潔能源。
在資源保供上，山東公司主動(dòng)扛起保供調(diào)度協(xié)調(diào)主體責(zé)任，累計(jì)為山東輸送原油超1億噸、成品油超1000萬噸、天然氣超600億方，年均輸送天然氣占山東市場(chǎng)份額70%以上。
能源保供
答好綠色轉(zhuǎn)型的“必答題”
作為能源生產(chǎn)和消費(fèi)大省，山東能源消費(fèi)總量和碳排放總量占全國(guó)的近1/10，過去“一煤獨(dú)大”問題突出，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展亟需換裝“綠色引擎”。
山東公司依托集團(tuán)“全國(guó)一張網(wǎng)”資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，加快構(gòu)建上游油氣資源多主體多渠道供應(yīng)、中間“一張網(wǎng)”高效集輸、下游市場(chǎng)化良性競(jìng)爭(zhēng)的“X+1+X”油氣市場(chǎng)體系。天然氣輸送能力超700億方/年、沖峰能力超2億方/天，下游130家直供用戶全部達(dá)到一用一備供氣條件，管道保供能力大幅提升。
推動(dòng)“能源入魯”，山東公司積極與“三大油”和中小托運(yùn)商建立常態(tài)化保供工作機(jī)制，一方面加強(qiáng)與“三大油”合作保障主流氣源，另一方面累計(jì)引入中小托運(yùn)商天然氣資源27億方，有效補(bǔ)充省內(nèi)能源缺口。
值得一提的是，保障能源供應(yīng)的同時(shí)，對(duì)“青山綠水”的保護(hù)也成為山東公司的工作重點(diǎn)。針對(duì)濟(jì)南泉脈灰?guī)r泉群發(fā)育區(qū)，山東公司專門開展管道環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定完善保護(hù)措施，守護(hù)“泉城”獨(dú)特生態(tài)名片。
綠色轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。山東公司依托天然氣供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，年均替代煤炭實(shí)現(xiàn)減排超994萬噸二氧化碳當(dāng)量，助力山東能源結(jié)構(gòu)從“以煤為主”向“多能互補(bǔ)”轉(zhuǎn)變。
改革是激發(fā)企業(yè)活力的“關(guān)鍵招”
向改革要?jiǎng)恿?。山東公司始終把全面深化改革作為動(dòng)力活力之源，并通過優(yōu)化完善科技創(chuàng)新體系，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體活力。
為破解傳統(tǒng)三級(jí)管理模式下“管理層級(jí)多、執(zhí)行力衰減、基層負(fù)擔(dān)重”等難題，2024年3月，山東公司全面推行“省公司-作業(yè)區(qū)”兩級(jí)管理改革，將原有8個(gè)作業(yè)區(qū)細(xì)化為23個(gè)，每個(gè)作業(yè)區(qū)管理范圍控制在400公里以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“1.5小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)”高效管控。
改革帶來的成效立竿見影。以生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)槔?，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的流程活動(dòng)減少365項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)直采率由95%提升至100%，基層員工“輕裝上陣”，專注輸油氣生產(chǎn)與安全管控。
智慧油庫-黃島油庫
在智慧化建設(shè)上，已完成5座智慧變電所、9條管線45座智慧站場(chǎng)建設(shè)。黃島油庫通過智慧化改造，實(shí)現(xiàn)原油輸轉(zhuǎn)效率與安全管控水平雙提升。
如今的山東公司，正通過以“管控模式區(qū)域化、組織架構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)管理制程化、數(shù)字化貫穿全過程”等“十一化”為主要特點(diǎn)的管理模式，持續(xù)釋放改革紅利，朝著“生產(chǎn)運(yùn)維專業(yè)領(lǐng)先、管網(wǎng)品牌特色突出”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
從保障能源安全到守護(hù)生態(tài)環(huán)境，從深化體制改革到賦能地方發(fā)展，下一步，山東公司將加快推進(jìn)山東管網(wǎng)北干線、東黃復(fù)線等重點(diǎn)項(xiàng)目，為山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的能源保障。
