通過黨建引領(lǐng)，區(qū)專班、街道社區(qū)、燃氣企業(yè)三方協(xié)同，業(yè)委會、居民、物業(yè)多元共治，深化黨建共同體建設(shè)，創(chuàng)新“X” 群眾工作法，引導各區(qū)各街道打造燃氣管道改造實踐樣本。拱墅區(qū)小河街道依托“紅茶議事會”，暢通線上線下建言獻策通道，優(yōu)化改造方案，縮短工期 50%，節(jié)約成本 20%，實現(xiàn)群眾零投訴；和睦街道推廣“支部建在項目上”工作模式，成立臨時黨支部，建立小事“立即辦”、大事“協(xié)商辦”、難事“聯(lián)動辦”機制，解決拆改?；\、變更空調(diào)外機位置等問題 60 余起；武林街道立足施工占道與車流量大主要矛盾點，采用“四個一點”——“向周邊單位借‘一點’、往地下空間挪‘一點’、在單位泊車疏‘一點’、分時分段錯開‘一點’”有效疏解停車難問題；西湖區(qū)西溪街道委托基層工作經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強、善于同居民打交道的同志專職負責推進工作，“一人一車一整天”穿梭在全街道 30余個項目現(xiàn)場，及時回應過程中群眾關(guān)切；文新街道提前制定詳細“為民解憂”方針，落實各環(huán)節(jié)主責單位，物業(yè)專人接聽電話，15 分鐘內(nèi)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決車輛出行等問題。
