從南方能源觀察獲悉，中石化正著手改革其天然氣銷售管理體制，相關改革舉措已經(jīng)中石化總部批復且在中石化天然氣分公司內(nèi)部進行了傳達。

此次中石化擬進行的天然氣管理體制改革內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

• 成立華北區(qū)、山東區(qū)、河南區(qū)、河北區(qū)、浙江區(qū)、云貴區(qū)、廣西區(qū)、安徽區(qū)8大區(qū)域天然氣銷售中心及山西、湖南、江蘇、江西4個省級天然氣銷售公司。

• 合并中石化長城燃氣公司與中石化天然氣分公司，實行“兩個牌子、一套人馬”管理。

• 調(diào)整川氣東送天然氣銷售中心、華南天然氣銷售中心的業(yè)務職能，主要承擔劃定區(qū)域的管道天然氣銷售、市場開發(fā)、液態(tài)LNG銷售及區(qū)域協(xié)調(diào)職能。

有業(yè)內(nèi)人士認為，此次改革相當于在中石化原有的3大區(qū)域天然氣銷售中心的基礎上，新增了11個省級（區(qū)域）銷售公司，并對所有銷售主體的職能和業(yè)務范圍進行了重新劃分。除了上述改革舉措，中石化下一步還計劃整合現(xiàn)有分布在油田內(nèi)部的天然氣中下游業(yè)務。

自2019年下半年以來，中石化就著手制定改革方案，歷時半年初步落定。按照計劃，相關改革舉措將在今年年中完成。不過，中石化推動該項改革比中石油晚了將近兩年。與此同時，中海油集團層面也正在推進天然氣產(chǎn)業(yè)重組，相應的管理機制也將在今年迎來新的變化。

國家油氣管網(wǎng)改革，打破了國內(nèi)石油公司天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上中下游一體化的發(fā)展模式。應對管網(wǎng)獨立，石油公司往往先改革產(chǎn)業(yè)前端的天然氣銷售管理體制，以更好的地實現(xiàn)將資源優(yōu)勢向市場轉移。